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微信小程序的前世今生
作者:訊拓互聯(lián)  信息來(lái)源:www.mgzscl.com   發(fā)表時(shí)間:2018-5-24   瀏覽:1557

 2017年1月9日,小程序極其高調(diào)地點(diǎn)起了互聯(lián)網(wǎng)圈空前的熱情,然而這股熱情只維持了很短的時(shí)間,因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)小程序并非像媒體造勢(shì)時(shí)所稱的那樣——能取代App?;趶埿↓?jiān)O(shè)立的初衷——“用完即走”、“盡可能減少對(duì)用戶的打擾”,微信團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格限制了小程序的線上入口,導(dǎo)致其使用者少、熱度低,一時(shí)間輿論又開(kāi)始普遍唱衰,在一些媒體2月份發(fā)起的“你覺(jué)得小程序會(huì)火嗎?”投票中,近七成網(wǎng)友表示小程序是“雞肋”。

但是微信團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有放任小程序獨(dú)自“清冷”,自去年11月3日開(kāi)放公測(cè)以來(lái),大半年時(shí)間里小程序已經(jīng)經(jīng)歷了23次迭代。這其中22次迭代都在3月27號(hào)以后,即平均每5天就迭代一次,這個(gè)速度是極其驚人的,可以想象微信小程序團(tuán)隊(duì)是在以怎樣的高效運(yùn)作著。

接下來(lái),我會(huì)從以下兩個(gè)角度來(lái)分析小程序高速迭代的背后微信與騰訊的考量:一是小程序頻繁迭代了哪些功能;二是這些迭代將如何改變小程序乃至微信的戰(zhàn)略。

一、從極度克制到無(wú)所不能

小程序的23次迭代包含了幾十項(xiàng)功能的增添/改進(jìn),筆者認(rèn)為其主要可以歸類(lèi)為以下四個(gè)方面:

1、開(kāi)放線上入口

小程序初期被詬病最多的便是線上入口太少、用戶難以觸達(dá)。微信團(tuán)隊(duì)的初衷雖然是“減少對(duì)用戶的打擾”,但頭兩個(gè)月的慘淡讓微信意識(shí)到在“打擾用戶”和“沒(méi)有用戶”之間,顯然是“沒(méi)有用戶”應(yīng)被優(yōu)先解決。

從3月27日的公眾號(hào)菜單欄可打開(kāi)小程序開(kāi)始,小程序不斷開(kāi)放著線上入口。二維碼長(zhǎng)按識(shí)別讓朋友圈成為了小程序的入口,再比如公眾號(hào)文章可添加小程序、移動(dòng)App可分享小程序頁(yè)、模板信息可跳轉(zhuǎn)小程序、公眾號(hào)圖片文字可跳轉(zhuǎn)至小程序......目前筆者能想到的微信還沒(méi)有覆蓋的入口或許就差在朋友圈直接打開(kāi)小程序了。

線上入口的開(kāi)放極大降低了用戶接觸到小程序的難度,但小程序作為一個(gè)輕量應(yīng)用平臺(tái),用戶能方便地進(jìn)入是一件事,留住用戶是另一件事。這便需要更多優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)者帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)的小程序。

這便是小程序迭代的第二個(gè)方面:對(duì)開(kāi)發(fā)者友好的更新。

2、對(duì)開(kāi)發(fā)者友好

小程序今年的第一次迭代便開(kāi)放了個(gè)人開(kāi)發(fā)者的申請(qǐng)資格,使小程序的開(kāi)發(fā)者隊(duì)伍加入了大量有熱情有能力但沒(méi)有企業(yè)、政府認(rèn)證資質(zhì)的生力軍。

但畢竟小程序與公眾號(hào)的門(mén)檻不同,需要開(kāi)發(fā)者有技術(shù)基礎(chǔ),這使得小程序的數(shù)量增長(zhǎng)注定無(wú)法像公眾號(hào)一樣迅猛爆發(fā)。小程序發(fā)布頭幾個(gè)月的情況與蘋(píng)果App Store剛發(fā)布時(shí)類(lèi)似,媒體熱度高,但開(kāi)發(fā)者少,優(yōu)質(zhì)應(yīng)用更是寥寥無(wú)幾。

為了讓更多缺乏技術(shù)基礎(chǔ)的開(kāi)發(fā)者們創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的小程序,微信在4月及時(shí)推出了小程序可授權(quán)第三方平臺(tái)托管的功能,第三方平臺(tái)可幫助小程序進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)與賬號(hào)管理。官方對(duì)第三方開(kāi)發(fā)的支持使小程序如雨后春筍般大量誕生。

開(kāi)發(fā)門(mén)檻的降低讓小程序有了量的提升,但為了促進(jìn)質(zhì)的提升,微信多次在用戶數(shù)據(jù)分析上為小程序開(kāi)發(fā)者提供便利:

4月,小程序新增了數(shù)據(jù)分析接口;5月初,“小程序數(shù)據(jù)助手”發(fā)布;5月底又新增了“用戶畫(huà)像”功能。

這些新功能的加入讓小程序平臺(tái)對(duì)開(kāi)發(fā)者愈發(fā)友好,是雙贏的舉措。

3、關(guān)聯(lián)微信生態(tài)

小程序初期的冷清迫使微信去謀劃一條導(dǎo)流之路,而微信的選擇,是借助微信生態(tài)中的龍頭大哥——公眾號(hào),來(lái)幫助小程序?qū)Я鳌?/p>

很多人都注意到的一點(diǎn)是,在這23次迭代中,過(guò)半數(shù)都涉及小程序與公眾號(hào)的關(guān)聯(lián)、互動(dòng)。但很少被提到的一點(diǎn)是,小程序所有涉及到公眾號(hào)的功能更新,全部都是單向的,即,增加公眾號(hào)導(dǎo)向小程序的渠道和應(yīng)用小程序的形式,但從不放開(kāi)小程序?qū)蚬娞?hào)的通路。

到今天為止,小程序依舊只有一條導(dǎo)向公眾號(hào)的渠道,即在“關(guān)于”中查看關(guān)聯(lián)的公眾號(hào)。

反觀公眾號(hào),從菜單欄,到文章中的圖和文字,再到模板消息,均可進(jìn)入小程序。除了豐富的渠道,小程序還為公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者開(kāi)放了多個(gè)“特權(quán)”:在公眾號(hào)關(guān)聯(lián)小程序時(shí)能向粉絲發(fā)送通知,公眾號(hào)還能快速注冊(cè)、認(rèn)證小程序等等。

微信很明確地表達(dá)出了要利用公眾號(hào)的流量?jī)?yōu)勢(shì)帶動(dòng)小程序發(fā)展的策略。

群相關(guān)能力的開(kāi)放也為小程序的流量增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。從微信群的小程序分享頁(yè)進(jìn)入的用戶將帶有一張SharedTicket作為其群身份標(biāo)識(shí),使得小程序可以獲得用戶與用戶間基于微信群的關(guān)系。這促生了一大批極富創(chuàng)意的小程序,如“群里有事”、“包你說(shuō)”等。而8月3日,微信開(kāi)始在安卓版小程序中測(cè)試新功能“群小程序”,用戶可直接查看好友分享到本群的小程序頁(yè)面。

我們知道,微信經(jīng)過(guò)幾十個(gè)版本的迭代,已經(jīng)擁有了太多的功能,其中大部分與公眾號(hào)、群聊是相互獨(dú)立的,如漂流瓶、搖一搖等。但在小程序這款產(chǎn)品上,微信希望打通其生態(tài)內(nèi)產(chǎn)品間的壁壘,實(shí)現(xiàn)生態(tài)融合,讓小程序、公眾號(hào)、群聊之間變得互不可缺、互相依賴。

4、拓展基本功能

為了滿足開(kāi)發(fā)者們想實(shí)現(xiàn)的更豐富的場(chǎng)景,小程序也在不斷拓展著其功能接口。比如與手機(jī)通訊錄打通、接入微信運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、可調(diào)節(jié)手機(jī)屏幕亮度、監(jiān)測(cè)手機(jī)截屏事件等等。

這些功能的加入拓寬了開(kāi)發(fā)者們自由發(fā)揮的空間,至于他們最終能利用這些功能做出怎樣富有創(chuàng)造力的產(chǎn)品,筆者相信連微信團(tuán)隊(duì)自己也無(wú)法想象。

這四個(gè)方面的迭代讓小程序從一個(gè)克制、保守的平臺(tái)轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)全能王,與最初發(fā)布時(shí)相比已有天壤之別。小程序翻天覆地的變化伴隨的必然是微信和騰訊對(duì)其定位的轉(zhuǎn)變,筆者下面將為大家解讀小程序在戰(zhàn)略層面的變化。

二、小程序的大戰(zhàn)略

1、小程序的戰(zhàn)略是挑戰(zhàn)App Store嗎?

小程序的發(fā)布時(shí)間是張小龍精心選擇的——2017年1月9日。當(dāng)天張小龍發(fā)了這樣一條朋友圈:

10年前的這一天,已故蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯在舊金山發(fā)布了蘋(píng)果的首款iPhone。張小龍選擇在這一天發(fā)布微信小程序,似乎是在印證著那幾個(gè)月里充斥媒體的論調(diào):小程序要向蘋(píng)果App Store發(fā)起挑戰(zhàn)。

但筆者認(rèn)為,挑戰(zhàn)蘋(píng)果App Store并非小程序初始的戰(zhàn)略方向。

微信清楚地知道蘋(píng)果如今面臨的“1%困局”:1%的頭部App占據(jù)著99%的利潤(rùn),剩下99%的App分食1%的利潤(rùn)。蘋(píng)果急于去中心化,不希望看到一款超級(jí)App獨(dú)占市場(chǎng),更不可能允許這款A(yù)pp變身為應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)。

在這種情況下微信如果鐵了心要做輕量級(jí)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng),在蘋(píng)果App Store中開(kāi)個(gè)小App Store的話,吃虧的并不會(huì)是蘋(píng)果——蘋(píng)果重視規(guī)則,且總能果斷地執(zhí)行。蘋(píng)果或許不會(huì)像6月鬧的那場(chǎng)“蘋(píng)果將因熱更新下架微信”的烏龍所說(shuō)一般,直接下架微信,但至少可以像4月的“蘋(píng)果微信打賞之爭(zhēng)”中做的一樣,禁止小程序版的微信上架。就像如今的公眾號(hào)一樣,安卓版有打賞,iOS版沒(méi)打賞,微信也可能變成安卓版有小程序,iOS版禁用小程序。這對(duì)于不禁用都難以推廣的小程序而言,是致命的打擊。

所以筆者認(rèn)為,小程序不想——至少?gòu)陌l(fā)布到目前為止,并不想挑戰(zhàn)App Store。微信也在極力避免小程序和應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)劃上關(guān)系:不做排行榜,不做推薦,甚至連“小程序”這個(gè)名字都是從“應(yīng)用號(hào)”改名而來(lái),原因也是因?yàn)樘O(píng)果表達(dá)了不滿。

但筆者認(rèn)為最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,微信不給小程序主動(dòng)觸達(dá)用戶的機(jī)會(huì),這是App和小程序一個(gè)分水嶺般的界限。

盡管在小程序的迭代中,7天內(nèi)可以向用戶推送的模板消息從1條加到了3條,但這些均是基于“用戶觸發(fā)提交表單事件”的前提,在定義上是一個(gè)用戶主動(dòng)的行為。

我們雖然在上文中提到了小程序正在向全能發(fā)展,但主動(dòng)觸達(dá)用戶卻仿佛是小程序的一個(gè)禁忌,從來(lái)不放開(kāi)。導(dǎo)致開(kāi)發(fā)者們?yōu)榱私o用戶推送消息,甚至想出了將頁(yè)面所有按鈕替換為提交表單事件,在后臺(tái)收集推送碼來(lái)發(fā)模板消息的瘋狂辦法。

這其中一部分原因是張小龍最初設(shè)立的“盡量減少對(duì)用戶打擾”的原則:雖然在幾十次迭代中,小程序已經(jīng)在群里、公眾號(hào)文章里、朋友圈圖片里、模板消息里到處“打擾”著用戶,但“不得主動(dòng)推送”的這條底線始終沒(méi)有被打破。

而另一部分原因便是,只要微信不放開(kāi)主動(dòng)觸達(dá)用戶的能力,小程序就只能是被限制了使用場(chǎng)景的App,開(kāi)發(fā)者們就無(wú)法100%將App領(lǐng)域的模式、經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)思路照單全搬到小程序平臺(tái)中來(lái),那么小程序威脅到App Store的時(shí)間就得以再晚一些,也就避免了小程序平臺(tái)在用戶增長(zhǎng)階段與蘋(píng)果的直接沖突,留給微信更充足的時(shí)間思考、試錯(cuò)與調(diào)整方向。

2、小程序發(fā)布時(shí)的戰(zhàn)略方向

筆者認(rèn)為小程序不是App Store的挑戰(zhàn)者,而是App Store的補(bǔ)位者。

在小程序誕生之前,中國(guó)市場(chǎng)有兩件事極大地有異于,也可以說(shuō)是領(lǐng)先于歐美市場(chǎng)——二維碼的大量應(yīng)用,和基于二維碼的移動(dòng)支付的普及。

二維碼和移動(dòng)支付已經(jīng)成為了線上連接線下商家和用戶的重要工具,但一旦涉及到比支付更復(fù)雜的業(yè)務(wù)操作,商家和用戶要么是借助專為這個(gè)領(lǐng)域打造的App來(lái)實(shí)現(xiàn),要么是在線下完成業(yè)務(wù)。

這就需要用戶在手機(jī)上安裝各行各業(yè)的App,顯然是不切實(shí)際的,這便引出了張小龍“即用即走”的初衷,讓微信成為一款能覆蓋大部分線下行業(yè)服務(wù)場(chǎng)景的超級(jí)App。

所以這個(gè)戰(zhàn)略初衷矛頭對(duì)準(zhǔn)的并非蘋(píng)果App Store,而是支付寶。

自2014年微信推出微信支付以來(lái),支付寶總是如影隨形,甚至于在節(jié)日上二者都要對(duì)標(biāo)——微信今年第三次舉辦“88無(wú)現(xiàn)金日”,阿里就迅速宣布8月第一周為“無(wú)現(xiàn)金周”。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)直至今日也未分出勝負(fù)高低,而小程序便是微信團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)寄予“破局者”希望的產(chǎn)品。

小程序?qū)τ隍v訊的這場(chǎng)支付之戰(zhàn)最大的助力在于,它使微信支付從一個(gè)單純的支付平臺(tái)升級(jí)為了“小程序+微信支付”的“業(yè)務(wù)+支付一體化平臺(tái)”。微信與騰訊希望通過(guò)壟斷用戶與商家間的連接渠道來(lái)壟斷移動(dòng)支付這塊巨型蛋糕。

令微信遺憾的是,小程序并未如其預(yù)想的那樣火爆,而選擇了大舉進(jìn)軍金融服務(wù)領(lǐng)域的阿里正利用螞蟻金服為支付寶破局。

這迫使微信團(tuán)隊(duì)在瘋狂為小程序?qū)Я鞯耐瑫r(shí),思考著小程序的戰(zhàn)略調(diào)整。

3、小程序如今的戰(zhàn)略方向

筆者認(rèn)為小程序如今的戰(zhàn)略方向,正如其功能迭代一樣,也在試圖走全能工具的發(fā)展路線。換言之,微信正利用小程序布局多個(gè)戰(zhàn)略方向,不把雞蛋全放在一個(gè)籃子里,避免出現(xiàn)剛發(fā)布時(shí)不慍不火的雞肋局面。

小程序如今的戰(zhàn)略方向可以分為以下四部分:

(1)助力線下行業(yè)


這是小程序的設(shè)計(jì)初衷,雖然發(fā)布頭幾個(gè)月的路途較為坎坷,但小程序始終不會(huì)放棄這項(xiàng)“主營(yíng)業(yè)務(wù)”。

微信意識(shí)到,阻礙線下商家大量入駐小程序平臺(tái)的不止是技術(shù)壁壘,很多線下行業(yè)的從業(yè)者們的困局在于:不知道如何讓小程序?yàn)槠浒l(fā)揮價(jià)值。他們需要的不止是在迭代中對(duì)開(kāi)發(fā)者們門(mén)檻的降低和來(lái)自第三方的技術(shù)幫助,他們更需要的是指導(dǎo)性思想——如何讓小程序?yàn)槲宜谩⑽锉M其用?

認(rèn)識(shí)到這方面的需求后,微信團(tuán)隊(duì)利用微信公開(kāi)課平臺(tái),在全國(guó)各地開(kāi)展了多次“傳統(tǒng)行業(yè)+小程序?qū)?chǎng)”,這些公開(kāi)課的內(nèi)容基本遵循“小程序能力應(yīng)用指南+行業(yè)優(yōu)秀案例”的組合展示,為各個(gè)行業(yè)的從業(yè)者們提供了方案性指導(dǎo)。

筆者認(rèn)為,微信團(tuán)隊(duì)挖掘的“線下即用即走”的需求方向是正確的,但被推廣難度、技術(shù)門(mén)檻、實(shí)現(xiàn)方式拖累了腳步。如今,隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入小程序平臺(tái),小程序“最初的夢(mèng)想”將得以逐步實(shí)現(xiàn)。

(2)發(fā)力線上行業(yè)


小程序在能力開(kāi)放后,就不再只是線下線上場(chǎng)景的連接渠道,一眾與線下行業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的小程序開(kāi)始發(fā)展起來(lái),其中有很多頗具野心,比如想做小程序戀愛(ài)交友平臺(tái)的“使勁搭訕”、想做小程序內(nèi)容閱讀新體驗(yàn)的“三言兩魚(yú)閱讀”等等。

而野心最大的,還是騰訊自己的小程序,比如筆者關(guān)注了很久的一款音樂(lè)播放小程序“音樂(lè)站”。

這款小程序的所有音樂(lè)源均來(lái)自QQ音樂(lè),騰訊正試圖通過(guò)“音樂(lè)站”,來(lái)打通微信和QQ音樂(lè)的聯(lián)系。

盡管QQ音樂(lè)此前已經(jīng)可以分享至微信好友和朋友圈,但只是單純地分享,始終缺乏有效的用戶間互動(dòng)。

此次騰訊開(kāi)發(fā)的音樂(lè)站,讓用戶可以通過(guò)分享小程序頁(yè)面給好友,來(lái)請(qǐng)他們?yōu)樽约和扑]對(duì)應(yīng)歌單名稱的歌曲。這些歌單將被音樂(lè)站收集,根據(jù)各個(gè)用戶所在地天氣、時(shí)間、場(chǎng)景來(lái)適時(shí)推薦給用戶。

除此之外,用戶還可以查看好友們?cè)谂笥讶Ψ窒淼母枨_@并不是小程序已向開(kāi)發(fā)者們開(kāi)放的接口,而是微信單獨(dú)開(kāi)放給這款小程序的,可見(jiàn)騰訊對(duì)其戰(zhàn)略意義的重視。

騰訊希望借助基于微信的小程序平臺(tái)和QQ音樂(lè)龐大的音樂(lè)庫(kù),獲得一款真正的音樂(lè)社交應(yīng)用,而非先前的“音樂(lè)+社交”的牽強(qiáng)組合。

除音樂(lè)站之外,騰訊還開(kāi)發(fā)了游戲直播小程序“企鵝電競(jìng)+”、電臺(tái)小程序“微信讀書(shū)電臺(tái)”等。這些小程序不涉及線下門(mén)店,也并非“即用即走”,騰訊卻依托微信的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)將它們做得風(fēng)生水起。

從中我們可以清楚地看到騰訊對(duì)小程序定位的轉(zhuǎn)變:不再局限于連接線下線上場(chǎng)景,而已將觸手延伸向一部分線上行業(yè)。

(3)挑戰(zhàn)搜索引擎

小程序的大部分功能迭代都會(huì)由公眾號(hào)“微信公眾平臺(tái)”發(fā)文通告,然而,唯獨(dú)小程序的搜索功能,一直處在“悄悄升級(jí)”的狀態(tài),僅在6月3日宣布新增了關(guān)鍵詞搜索功能。

除此之外,搜索功能的迭代均是用戶和媒體發(fā)掘出來(lái)的,這也是為什么筆者在上文講解小程序如何靠反復(fù)迭代走向無(wú)所不能時(shí),并沒(méi)有提及搜索功能迭代的原因。

從剛發(fā)布時(shí)的只能精確搜索,到支持模糊搜索,到支持關(guān)鍵詞搜索,再到搜索結(jié)果開(kāi)始出現(xiàn)廣告,這條窄窄的搜索框已經(jīng)開(kāi)始在小程序生態(tài)中扮演越來(lái)越重要的角色。

7月10日,“微信公開(kāi)課”又宣布微信上線了5個(gè)查詢新體驗(yàn):包括在搜一搜中查股票行情、實(shí)時(shí)匯率、航班信息、手機(jī)號(hào)碼和外語(yǔ)單詞。筆者觀察到,這五項(xiàng)功能均是由已上架的小程序?qū)崿F(xiàn)的。

2010年,QQ還是如日中天之時(shí),張小龍?jiān)诮o馬化騰的郵件中寫(xiě)道,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)有新的IM工具,與其等別人去做,不如騰訊自己做,馬化騰很快回復(fù)了這封郵件并表示同意,微信就此誕生。

如今騰訊又試圖利用微信這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口,來(lái)從PC時(shí)代的搜索巨頭——百度的搜索蛋糕中切下一大塊——服務(wù)搜索,去證明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同樣需要新的搜索工具。

而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式便是“搜一搜+微信小程序”的組合。

7月10日的搜索更新雖然只覆蓋了5個(gè)領(lǐng)域,但這只是一個(gè)開(kāi)端。

這項(xiàng)功能使用小程序來(lái)實(shí)現(xiàn)就意味著它可以覆蓋到社會(huì)生活服務(wù)的每一個(gè)領(lǐng)域,只要有開(kāi)發(fā)者涉足,它就能提供。比如這五項(xiàng)查詢新體驗(yàn),其中的航班信息查詢并非騰訊自己開(kāi)發(fā)的小程序,而是使用了合肥飛友科技的小程序。

未來(lái),微信搜索覆蓋的領(lǐng)域?qū)⑦h(yuǎn)不止這5項(xiàng),搜索領(lǐng)域或?qū)l(fā)展出這樣的景象:在PC端用百度搜索內(nèi)容,在移動(dòng)端用微信搜索服務(wù)、用小程序?qū)崿F(xiàn)服務(wù)。

那么微信便能借助“小程序+搜索框”,成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中最大的服務(wù)搜索提供商。

(4)挑戰(zhàn)電商平臺(tái)和支付寶

京東的電商小程序是最早一批入駐的小程序,但其用戶體驗(yàn)和功能完整度相較于網(wǎng)站和App還有一些差距。

電商App的模式并不適合直接照搬到小程序,也無(wú)法發(fā)揮小程序“即用即走”的優(yōu)勢(shì),而小程序又尚未摸索出如何對(duì)App產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)。

但現(xiàn)在,微信開(kāi)始了小程序電商的模式探索:8月1日,微信已向部分流量主發(fā)出內(nèi)測(cè)邀請(qǐng),將廣告直接植入文章之中,目前可選的廣告以電商單品為主。而用戶通過(guò)點(diǎn)擊外層圖片或按鈕將跳轉(zhuǎn)至指定小程序落地頁(yè),完成購(gòu)買(mǎi)流程。

如果這個(gè)模式獲得成功,微信和京東將能壟斷巨量電商交易,且這些交易的支付手段也將被微信支付所壟斷。

多樣化投資是降低風(fēng)險(xiǎn)的最佳手段,小程序戰(zhàn)略的多樣化發(fā)展也為其獲得了進(jìn)可攻、退可守的有利局面——進(jìn)可攻百度搜索與支付寶,退可守線下門(mén)店的“即用即走”類(lèi)小程序。

三、總結(jié)

從以上的分析中我們可以看到,小程序的戰(zhàn)略從發(fā)布至今發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,微信團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有因?yàn)轭^幾個(gè)月的挫折就放任其冷清、沒(méi)落,而是選擇在不斷的迭代中,摸索出了一條路來(lái)。

最近更新的查詢新體驗(yàn)、廣告植入電商小程序等等,真的是微信一開(kāi)始就謀劃好的嗎?筆者不這么認(rèn)為。

小程序的迭代歷程不禁讓筆者回想起了六年前,微信剛剛誕生的時(shí)候,也曾是一個(gè)用戶增長(zhǎng)不理想的產(chǎn)品,但張小龍的團(tuán)隊(duì)一年迭代了12次,將微信注冊(cè)用戶數(shù)頂?shù)搅?000萬(wàn)。

六年過(guò)去了,微信早已不是當(dāng)初的孩提,但筆者在張小龍團(tuán)隊(duì)身上,依然能看到那份執(zhí)著的初心,用一次又一次的迭代,為小程序闖出了一條路。(完)

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